Change Management

 

Ein begleiteter und strukturierter Change-Prozess hilft Ihrem Unternehmen und den darin arbeitenden Menschen, anstehende Change-Prozesse erfolgreich umzusetzen.

 

Ich biete Ihnen dabei eine unabhängige Sicht der Dinge durch meine Position ausserhalb der Organisation. Nicht jede Veränderung braucht die gleiche Change-Management-Strategie – die Erfahrung eines Beraters aus unterschiedlichsten Themenstellungen diverser Projekte gibt Ihrem eigenen Change-Projekt zusätzliches Know-how.

Anlässe für Change Management:

 

Change Management und Organisationsentwicklung sind nicht themengebunden.

Sowohl begrenzte, überschaubare und operationale Fragestellungen wie auch weitreichende Neuorientierungen oder zunächst diffuse Problemsituationen können und sollen bearbeitet werden.

 

Dadurch sind Anlässe für Change Management sehr vielfältig, z.B.

  •  unternehmensweite strategische Veränderungsprozesse

  •  Klärung der Aufbau- und Ablauforganisation, der Arbeitsstrukturen und Rollen

  •  Produktivitätssteigerung

  •  Einführung von neuen Projekten

  •  Reorganisation, Personalabbau oder Fusionen

  •  eine Neustrukturierung mit dem Ziel, mehr Kundenorientierung und Autonomie selbständiger Einheiten zu erreichen

  •  bevorstehende Generationenwechsel in einem Familienbetrieb

  •  Änderungen in der Unternehmenskultur